AI時代の人材戦略を、
“社内で再構築できる”プラットフォーム。
全社的なAI導入に必要なのは、ツールではなく
「AIを前提に業務を再設計できる人材」をつくる基盤です。
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役割ごとに、実際の画面をご覧いただけます。
なぜ、今AI学習を中心としたLMSが必要なのか
AI導入の最大の障壁は「人材」
AIツールそのものより、AIを理解し業務を再設計できる人材が不足していることが、 全社AI化の“最大のボトルネック”です。
Reskillingだけでは不十分
従来の研修は「AIを使える人」を育てるだけ。 必要なのは業務×AIを融合し、業務プロセスそのものを再構築できる新スキルです。
外部採用では追いつかない
AI人材は世界的に不足しています。 大企業が競争力を維持するには、AI人材を内部で大量に創出できる仕組みが不可欠です。
サービスの特徴
LMSとしての学習基盤に加え、企業の実務やAI活用の状況に寄り添いながら、 使いやすさ・導入しやすさを重視して設計しています。 以下は、導入をご検討中の企業さまから特に評価いただくポイントです。
① 人材育成から業務改善まで“つながる仕組み”
一般的なLMSは教育支援が中心ですが、本サービスは 学んだ内容が実際の業務改善につながるように 構造化されています。 研修で終わらず、「現場でどう使われるか」を重視しています。
② AIによる教材生成で“立ち上げの負担を軽減”
企業固有の業務内容や職務情報をもとに、 AIが教材のドラフトを自動生成します。 これにより、担当者の準備工数を大幅に削減できる点が支持されています。
③ 業務に近い“実践型ラーニング”
研修内容は一般的なAI知識にとどまらず、 各社の業務プロセスに沿った形でカスタマイズできます。 現場で使われる前提での学習設計が特徴です。
④ AI活用チームの立ち上げやPoC準備もサポート
必要に応じて、企業内のAI推進チーム（CoE）の立ち上げや、 初期的なPoCの検討を支援するサービスもご用意しています。 専門知識が不足している場合でも、段階的に進めていただけます。
⑤ 経営層が“状況を把握しやすい”可視化機能
学習状況・スキル傾向・業務改善の進捗などを可視化し、 経営層が判断しやすいデータを整理して提示します。 「AI導入の取り組みが社内でどう前に進んでいるか」が 把握しやすい点を評価いただいています。
提供内容
本プラットフォームは、役割ごとに必要となる 教育・業務改善・AI実装・データ管理 を一体型で提供します。 学ぶだけでは終わらず、業務に落とし込むところまで支援します。
社員（受講者）
業務に直結する学習パス、講座、テストを提供。 自身のスキル状況や学習進捗をいつでも可視化し、 具体的な業務改善につながる「実践型AIリテラシー」を習得します。
人事部（HR）
社員の進捗・スキル成熟度・テスト結果を一元管理。 部署別の習熟度差を可視化でき、研修設計から評価まで データに基づいた人材育成を実現します。
経営層・経営企画
AI活用度・スキルレベル・プロジェクト進捗などを全社横断で可視化。 投資対効果や導入スピードを把握し、 経営アクションに必要な指標をダッシュボードで提供します。
カリキュラム管理者
社内文書や業務データをもとにAIが教材を自動生成。 講座設計・学習パス構築・教材更新まで一元管理でき、 導入初期〜継続運用のコストを大幅に削減します。
コンサルタント（伴走支援）
学習成果を業務プロセス改善につなげるための PoC企画・業務棚卸し・改善提案を管理。 現場と経営層の橋渡し役として、定着支援を行います。
RAG管理者 / AI基盤担当
クローラー、データソース、インデックス、ベクトルDBを統合管理。 社内ナレッジの鮮度と品質を維持し、 AI回答の精度向上と安全性を担保します。
導入相談（無料）
「どこからAI活用を始めればよいのか」「どの職種から展開すべきか」
「全社導入に向けた体制や費用感はどれくらいか」など、
多くの企業様から共通のご相談をいただいています。
本サービスの機能紹介だけでなく、御社の状況に合わせて、
導入ステップの設計・必要な準備・予算の目安をご案内します。
ご相談でお伝えできる内容
- 御社の業務に合ったAIスキル体系の作り方
- 職種別のカリキュラム例（営業・製造・管理・ITなど）
- AI教材生成の進め方と標準構成
- 導入までのスケジュールと必要な体制
- 全社展開に必要な費用の目安
- 他社の導入事例から見える成功パターン
・全社に展開するイメージが持てない
・研修だけで終わらず業務改善につなげたい
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