AI化の成否は、
着手前に9割決まる。
現場任せのままAI化に着手すると、多くのプロジェクトが途中で立ち行かなくなります。
まずは既存業務を言語化し、経営層が自社の業務を把握した状態を整えることが重要です。
速い
AIを活用し、コンサルが数週間かける言語化を短期間で。
シンプル・きれい
経営者がそのまま意思決定に使える、整理された成果物。
単発・買い切り
継続課金はございません。一度のご契約で業務言語化レポートが完成します。
なぜ「AI化の前」に言語化なのか
業務が言語化されていない状態でAI化を進めると、ほぼ確実に手戻りと頓挫を招きます。
言語化せずにAI化
- 現場がブラックボックスのまま、要件が固まらない
- 属人化した業務が抜け落ち、PoCが頓挫する
- 部門間の連携が見えず、全体最適に至らない
- 投資した費用と時間が回収できない
言語化してからAI化
- 経営者が自社の業務全体を把握した状態で判断できる
- どこが火傷しやすいかを事前に特定できる
- AI化を誰に任せても、認識がぶれない
- 無駄な投資・手戻りを未然に防げる
納品する成果物
7点の資料を1つのパッケージとして納品します（追加オプションなし）。
エグゼクティブサマリ（1枚）
全社業務の全体像を、経営者が5分で掴める1枚に。
業務フロー図（スイムレーン）
部門をまたぐ業務の流れを可視化。
業務一覧・棚卸し表
全業務のカタログ（頻度・所要時間・担当・使用ツール）。
業務記述書
暗黙知を明文化した手順書。属人化の解消にも。
属人化・ボトルネックマップ
「この人が辞めたら止まる」業務を特定。
業務特性マップ
業務の性質を整理（処方ではなく、観察としての分類）。
AI化リスク指摘書（つまずきやすい業務の特定）
そのままAI化すると失敗しやすい業務と、その理由。
全社一括のみ承ります
部分的な言語化は、不正確な地図にしかなりません。AI化が頓挫する原因の多くは、部門と部門の「あいだ」にあります。 一部の部署だけを切り出して言語化しても、その継ぎ目が見えず、かえって判断を誤らせます。 そのため本サービスは、対象を全社に限定しております。
料金
全従業員数 × ¥50,000 ・ 単発買い切り ・ 継続課金なし
正直に言うと
特別な手法を謳うつもりはありません。同等の成果物は、他のコンサルティング会社でも作成可能です。 私たちは、それを AIを活用し、速く・シンプルに・整理された形で、一度のご契約で 仕上げます。 なお、AI化そのものは手掛けません。中立的かつ正確に言語化することに専念いたします。